Gedragsverandering in veiligheid

GEDRAGSVERANDERING ALS BASIS VOOR VEILIG WERKEN.

Cursuslocatie: Zaltbommel

Cursusdatum: Donderdag 21 mei 2026

Maximaal 8 deelnemers.

Veiligheid op de werkvloer is erg belangrijk, wie zit er nu echt te wachten op een incident? Bewust worden over de gevaren en het beperken van de risico's zijn methoden die één ieder is aan te leren. Echter, de "waan van de dag" toont aan dat het bij de persoon waar veiligheid zou moeten beginnen, niet altijd vanzelfsprekend is.

Gereedschappen en materialen, evenals de werkplekken moeten zodanig ontworpen en ingericht zijn dat de risico's beheersbaar zijn en zo min mogelijk onveilige situaties ontstaan. Steeds meer wordt duidelijk dat niet alleen technische aspecten van belang zijn bij optimale veiligheid, maar dat ook het gedrag van medewerkers, management en consultants erg belangrijk zijn bij het optimaliseren van veiligheid. Men noemt dit ook wel  Gedrags Gebaseerde Veiligheid (GGV). GGV is in de basis gebouwd op de gedragsanalyse van de persoon die aan het werk is en hoewel het hier gaat om een exacte wetenschap, blijkt toch dat er meer nodig is dan alleen GGV......namelijk het creëren van verantwoordelijkheid. Daar hoort, naast een onderbouwing van veiligheid ook een constructief gerechtigde aanspraak bij die in deze workshop / cursus stevig wordt aangepakt.

Op deze dag is er naast een presentatie ook ruimte voor eigen casuïstiek.

Het thema "veiligheid" wordt vaak puur technisch en instrumenteel bekeken. Alle werkplekken met bijbehorende materialen, productiematerieel en gereedschappenmoeten zodanig ontworpen en zijn aangelegd dat maximale veiligheid wordt geboden.

Vaker blijkt dat naast technische aspecten van veiligheid ook het gedrag van medewerkers, management en consultants cruciaal zijn bij het verbeteren van veiligheid.

De gedragsgerelateerde benadering gaat over Gedrags Gebaseerde Veiligheid (GGV).

Maar naast deze exacte wetenschap (alles is bewijsbaar), is er nog een aantal andere aspecten aan het gedrag van mensen. Aspecten die niet direct wetenschappelijk kunnen worden bekeken. Het gaat om de aspecten van gedrag die niet meetbaar zijn maar wel zorgen voor ongelukken. Veel heeft te maken met bewustzijn en het herkennen en erkennen van de eigen positie in de organisatie.

Deze cursus gaat over het leiding geven aan jezelf, diep naar binnen kijken waarom je je overgeeft aan de waan van de dag en waarom je "luistert" naar hoger geplaatsten in de organisatie, die geen verstand hebben van gedrag en veiligheid.

Verantwoording gaat samen met het opeisen van bevoegdheden!

De training wordt klassikaal gegeven maar gaat vooral over je eigen gedrag, niet dat van een ander. Met groepsoefeningen of oefeningen met tweetallen, gaan we gedurende de curssu kijken maar vooral voelen wat er met je gebeurt als je contact maakt, of als je wordt geweigerd, of als je iets wil doen dat niet bij je hoort.........

Redenen voor onveilig werk:

1) Overmoed: Waarom doen mensen wat ze doen? Werknemers kunnen denken dat ongelukken "hen niet zullen overkomen", waardoor ze veiligheidsprotocollen bij bekende taken negeren.

2) Haast/Tijdsdruk: Contact maken met elkaar, communiceren. Het halen van deadlines of het verhogen van de productiviteit leidt ertoe dat men de kantjes eraf loopt en veiligheidscontroles overslaat.

3) Vermoeidheid: Lange werkdagen, gebrek aan pauzes en intensief werk leiden tot verminderde alertheid, slechte concentratie en een grotere kans op fouten.

4) Frustratie/Lage moraal / Drijfveren: Slecht management, gebrek aan erkenning of hoge stress kunnen leiden tot afleiding en het negeren van veiligheidsregels.

5) Gebrek aan ervaring/training: Werknemers, met name nieuwe, begrijpen mogelijk de gevaren van hun werk niet of weten niet hoe ze apparatuur correct moeten gebruiken, wat kan leiden tot gevaarlijke fouten.

Neem contact op met Trainmotive Industry Safety BV en we kunnen samen met u kijken hoe we voor uw personeel deze training het beste kunnen inrichten.